Als Besitzer, der eine Nachfolge anstrebt, kennen Sie ihr Geschäft oder Ihr Gewerbe natürlich bis ins kleinste Detail. Doch Vorsicht: Viele Unternehmer halten den Substanzwert ihrer Firma für bare Münze. Doch der ist – das wissen unsere Experten aus eigener Erfahrung – meist nur eine grobe Orientierung.
Auch der Käufer will gut informiert sein, neben Alleinstellungsmerkmalen ist die Vorlage und Erläuterung der Finanzdaten (Jahresabschlüsse, BWA, Fibu, GuV) unumgänglich. Die Folge: Ein Unternehmenskauf oder Unternehmensverkauf wird zu einem langwierigen und komplexen Prozess, der mit Marktbeobachtung, Besichtigungen, Projektmanagement, Bankinformationen und anderen Hürden verknüpft ist.
Es stellt sich für jeden Unternehmer irgendwann die Nachfolgerfrage. Es gibt dann mehrere Möglichkeiten. Er kann die Verantwortung an die nächste Generation seiner Familie übergeben, interne oder externe Manager über einen Management-Buy-in (MBI) oder einen Management-Buy-out (MBO) an Bord holen oder sein Lebenswerk verkaufen.
Beide Parteien, Käufer und Verkäufer, sollen soweit wie möglich von überflüssigen Anforderungen entlastet werden. Dabei hilft das professionelle Online-Portal von Calandi.
Durchstarten mit dem professionellen Business-Fahrplan. Dazu gehört, dass wir Sie als Verkäufer und unserem künftigen Mandanten für ein Erstgespräch völlig unverbindlich vor Ort in Ihrem Unternehmen besuchen. Hier lernen wir uns in einem persönlichen Gespräch kennen. Weiterhin erörtern wir mit Ihnen gemeinsam die aktuelle Situation. Dazu gehört die Erstellung einer Prüfungsakte um im Vorfeld zu entscheiden inwieweit eine Veräußerbarkeit Ihres Unternehmens auf Basis Ihrer Verkaufspreisvorstellungen möglich ist. Darüber hinaus erstellen wir ein professionelles anonymisiertes Verkaufsexposé. Nachfolgenden erhalten Sie einen groben Überblick zum Ablauf: